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百年回望——纪念中国共产党成立100周年系列征稿活动

让员工的工作有意义

2009-12-15 来源:网络 作者:网络 收藏 复制地址
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《纽约时报》刊登了一则消息,记者在采访了一个抱着小孩的妇女,问她最喜欢带孩子去哪里就餐,她回答麦当劳。她说她之所以去麦当劳,是因为她觉得麦当劳的厕所很干净,给她一种家一样的温暖。这则消息我们看起来可能没什么感觉,麦当劳总部却是如获至宝,立即向全世界的店面传播。我们没感觉,大家想一想麦当劳的保洁员有什么感觉?他们会认为自己的工作是非常有意义的,他们是公司的主要组成部分,因此工作的意义会对员工的工作效率有很大的推动作用。著名管理学者小罗伯特。H.沃特曼在说:“人们对工作的意义和生活的意义的需要非常的强烈,要是有一个组织能使他们感觉到意义的所在,并使他们获得安全感,他们会在很大程度上心甘情愿的把自己托付给这个组织。”
  
  工作职责的意义不是通过职责描述来获得的,一定要通过沟通才能赋予。一家银行遭到抢劫,与歹徒进行殊死搏斗的不是银行的领导也不是银行的正式职员,而是一个清洁工。大家都很奇怪,就去采访这个清洁工问她为什么。她说这里是她的家,家里出了事情主人肯定要站出来。但这不是更深层次的原因,深层次的原因是行长赋予了她工作的意义,行长经常夸她的卫生做的好,甚至有一次在员工大会上说银行的业绩比较好她也有很大的贡献,因为我们的环境很干净,客户愿意来我们银行办理业务。
  
  既然赋予员工所从事工作的意义那么重要,那我们如何很好的赋予下属工作的意义呢?主要有两个方面,第一个方面是通过故事来跟员工进行有效的沟通;第二个方面是加快传播的速度和广度,好的故事案例要尽快的进行传播,因为及时的事物往往具备很强的感染力。有一家咨询机构调查麦当劳的信息传播,他们先在麦当劳总部问总经理今年的目标和工作方向,然后去问非洲偏远地区的店铺工作人员,这一招有点损,但调查的结果却是惊人的一致。通过这一点可见麦当劳的沟通能力是非常有效的。
  
  实战指南:
  
  赋予员工的工作意义,实际上是找到员工的工作价值,并进行认可。认可一个人的价值,对他有很强的激励作用,这种方法希望大家要经常的使用。





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