高贤峰博士在《新主人翁精神》一书中提出了“岗位股份制公司”这一理论，引发了人们的普遍关注。其中提及的傻和精的关系甚是经典。
　　
　　在《新主人翁精神》中，高贤峰博士认为，在人们的实际工作中，劳动者通过使用自己的知识、经验和技能来创造劳动价值、获取报酬薪资，却往往忽略了劳动的另一项重要功能——这就是知识、经验、技能这些“人力资本”"的“投资”功能。如果人们把岗位看作成一个"股份制公司"、老板以货币资本入股，员工无疑是将"人力资本"作为股本投入；那么，除了货币资本在周转中产生增值利润外，员工所付出的"人力资本"也同样在不断增值，知识、经验、技能如滚雪球般越积越强大，必然将会在"股份制公司"中获取更多的利润和分红。因此人们不难理解，努力工作所带给劳动者带来的，不仅仅是眼见的工资奖金等劳动回报，还有一个更重要的就是投资回报。最终知识、经验、技能大大提升，报酬的提升就有了根本的保证，职业生涯的发展也有了足够的人力资本。
　　
　　这种观念打破了人们对打工者心态的认识。工作完成后只想"能得到多少工资奖金"，这种心理就是打工者心理。把自己定位为打工者，必然产生"我为别人做事，别人给我工资"的心理。"尽量少做事，想法多挣钱"就自然成为"打工者逻辑"，"遇到难事躲着走，能少干就少干"成为打工者的工作表现，这群人或许就是传统标准下的“精明”员工，显然，这种心态对企业和员工都是不利的。
　　
　　为此，传统标准下过于“精明”的员工，往往“反被精明误”，把很多机会拱手让给了具有主人翁精神的“傻”员工。“精明”的员工总是在小事上占便宜，大事上没机会。“傻”员工总是小事上吃点亏，大事上被机会“缠住”，“傻人有傻福”。
　　
　　现实中的实例比比皆是。
　　
　　杂志社新招来几个专题记者——经营性质的记者。最初的任务是协助我做好杂志焦点栏目的策划和组稿工作。没过一个多月，其中的一个“精”记者就向我要求，没有经济利益的采访可以不安排他诸如此类的问题。其实，此类“精明”员工正是印证了“聪明反被聪明误”这句谚语，失去了接触更多人士的机会。
　　
　　愿职场中人，多做“傻人”才能有“傻福”。