春夏之交，又一批毕业生将要离开学校，正式进入职场。在老人带新人、新人学习上位的期间，双方总需要有一段时间进行磨合。在这段彼此进行观察的时间内，职场新人最容易令人引起反感的行为是什么？而老人的哪些行为又会暗自滋生新人的不满情绪？根据前程无忧最近就此议题开展的在线调查显示，排名前三位最易引起老人反感的职场新人的行为分别是：推卸责任（31%）、欠缺主动性（26%）和做事太自我（18%）；而排名前三位最不能让新人容忍的职场老人的行为分别为：因一次错误就否定新人（44%）、功劳归自己，不足归新人（15%）、新人不被信任，老人不肯放权（13%）。
　　
　　错误是最敏感的地带——推卸责任，喜欢为犯下的错误寻找理由的新人最不能被老人容忍；而新人最不能忍受老人的行为是，老人揪住一次错误，就此全盘否定新人。
　　
　　理解误区1：抱有成见Vs.推卸责任
　　
　　我是新人：为何就此“判我死刑”？
　　
　　讲述者：小枫职业：网络直播节目主持人年龄：24
　　
　　想起那件事情，到现在我心里还窝火！没错，我是新人，可他不是上帝，凭什么掌握生杀大权，断送我出镜主持的梦想，就因为他是老人？
　　
　　我在一家网络公司的视频直播部门工作，已经上班三个月了。说是被招来做访谈节目的主持人，可进公司后我发觉自己只是他的小跟班，给他打打下手罢了。他只要做好选题，剩余的活我全得包——邀约嘉宾、收集资料、写采访提纲，而他要做的就是在一旁指指点点，挑我的不是，最后在聚光灯下享受所有的光鲜。至于我要出镜主持，那是痴心妄想，他总跟主管说我的能力还有待提高，而去承担节目流程中的相关工作是最好的锻炼机会。
　　
　　再怎么说我也是名牌大学传媒专业的毕业生，做网络直播主持人不是小菜一碟吗？可有他在，我肯定没有出头的机会。幸有上天垂怜，因为他出差，主管决定让我做当期节目。节目做得倒也顺利，可他一回来立即就到主管那里挑了我一大堆错，比如主持风格不稳重，现场把控能力欠缺，表情过于丰富……节目我来做，风格我来定，为啥非要一本正经，商业访谈就不能加点娱乐的味道？但结果却是我们主管听了他的挑拨，还没等我去申辩就宣判结果：“你的发型、着装习惯、访谈风格都不太符合这档节目的定位。因此团队决定还是让你先做前期的准备工作，等你适应了这里的一切再做调整。”没有突破、没有创新，这档节目必然走向灭亡，可他们却坚守着自以为是的风格，还就此“判我死刑”！从那以后，我就一直做他的小跟班，即使他出差，我也不可能成为临时替补的人选！
　　
　　我是新人，看来做事还是要循规蹈矩，否则一定会死得很惨！
　　
　　老人的话：新人有新的想法是好事，但是缺乏大局观，很多想法就显得不合时宜。我指出新人的错误，无非是希望他能尽快补足，以后才能担起大任。如果新人连这点承受力都没有，以后大事多得去了，他怎么承受得起？不如直接在这道关卡把他筛了。
　　
　　前程无忧专家点评：熟悉工作流程，了解部门的行事风格，这是新人加入新团队以后的首要工作。而“让合适的人做适合的事”则是管理者提高团队合作效率所坚持的一项原则。新人应当理解、服从领导的工作分配，而非一味地追求自我。当然，作为领导或者老人也应该给新人展示个性的机会，对其新的观点要宽容考虑，切勿揪住小错不放，就此否定新人在某方面的能力。
　　
　　春夏之交，又一批毕业生将要离开学校，正式进入职场。在老人带新人、新人学习上位的期间，双方总需要有一段时间进行磨合。在这段彼此进行观察的时间内，职场新人最容易令人引起反感的行为是什么？而老人的哪些行为又会暗自滋生新人的不满情绪？根据前程无忧最近就此议题开展的在线调查显示，排名前三位最易引起老人反感的职场新人的行为分别是：推卸责任（31%）、欠缺主动性（26%）和做事太自我（18%）；而排名前三位最不能让新人容忍的职场老人的行为分别为：因一次错误就否定新人（44%）、功劳归自己，不足归新人（15%）、新人不被信任，老人不肯放权（13%）。
　　
　　错误是最敏感的地带——推卸责任，喜欢为犯下的错误寻找理由的新人最不能被老人容忍；而新人最不能忍受老人的行为是，老人揪住一次错误，就此全盘否定新人。
　　
　　理解误区1：抱有成见Vs.推卸责任
　　
　　我是新人：为何就此“判我死刑”？
　　
　　讲述者：小枫职业：网络直播节目主持人年龄：24
　　
　　想起那件事情，到现在我心里还窝火！没错，我是新人，可他不是上帝，凭什么掌握生杀大权，断送我出镜主持的梦想，就因为他是老人？