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《幼博·预见未来的自己》幼博杯幼儿美术大赛开始征稿了

用管理团队的眼光看《西游记》

2016-04-30 收藏 复制地址
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唐僧是这个团队的领导者,忠厚正义、仁爱礼让,有其坚定的信念。如果不是潜心修炼的得道高僧,观音菩萨怎会选他当取经人呢?应该说他是一个合格的管理者,虽然没有半点高强的武艺,还步步有灾,时时需要人保护,却能够把桀骜不逊的孙悟空、一心逃走的猪八戒、凶神恶煞的沙和尚都凝聚到一起,这需要领导艺术和人格魅力。

  《西游记》中唐僧是这个团队的领导者孙悟空是工作能力最强,业绩最突出的一个顶梁柱,而在现代团队中八戒绝对是个出色的公关人员沙僧属于对团队有较高忠诚度的专业技术类人才。唐僧能人尽其才发挥各自的长处,才能走到西天,是一个团队管理的高手。

  自身是集领导艺术和人格魅力于一身的管理者

  唐僧是这个团队的领导者,忠厚正义、仁爱礼让,有其坚定的信念。如果不是潜心修炼的得道高僧,观音菩萨怎会选他当取经人呢?应该说他是一个合格的管理者,虽然没有半点高强的武艺,还步步有灾,时时需要人保护,却能够把桀骜不逊的孙悟空、一心逃走的猪八戒、凶神恶煞的沙和尚都凝聚到一起,这需要领导艺术和人格魅力。看久了西游记,会发现,在三个徒弟当中,虽然唐僧炒了悟空几次鱿鱼,但是跟大徒弟的感情最好,哪次不是悟空救出身处险境的自己?就像观音菩萨说的:没有孙悟空,你是到不了西天,取不到真经的。唐僧当然明白大徒弟孙悟空的重要性,对悟空给予厚望,用悲慈之心来感化他,也算是用心良苦。能够上天入地,不断闯祸的悟空遇到了唐僧,才算找对了方向,保护师傅取得真经,才算是成就了一番大事业,最终被佛祖赐封为斗战圣佛,可见唐僧对悟空也有知遇之恩。

  三招管好孙悟空这个业务能力最强的顶梁柱

  孙悟空代表的就是刚正不阿,骁勇善战,在妖魔鬼怪面前敢打敢拼,毫无畏惧,一根如意金箍棒所向披靡,令上至天神,下至鬼怪无不闻风丧胆,堪称三界内少有的大英雄,难能可贵的是出身卑贱的“猴哥”藐视权贵,知道自己被玉帝招安后所赐的弼马温是个不入流的“官”感觉受了奇耻大辱,当即反下天庭,竖起一面“齐天大圣”的旗子来,一只得道的石猴有如此的胸襟和气魄,怎不让人拍案叫绝!就算是玉皇大帝、如来佛祖,他也敢讨个说法。然而,就像一句经典的名言说的一样:越是优秀的人他的缺点就越明显,“猴哥”艺高胆大,但缺乏细致和耐心,忘记了山外有山,人外有人的古训,落得被佛祖压在五指山下五百年的惩罚。追随唐僧西天取经之后身经百战,屡立大功,对于师父唐僧忠心耿耿,虽说曾经三番五次地被赶走,但师徒之恩未忘,师傅有难随叫随到,是一个有情有义的猴儿。就现代团队管理来说,悟空绝对是工作能力最强,业绩最突出的一个顶梁柱,用好这样的人才我想还是应该用唐僧的老办法,一是明确工作任务,坚定取经目的,即目标激励;二是关怀,人是感情动物,即使“石猴”也不例外,他也需要来自团队的信任,理解和关爱,即情感激励。除了这两项法宝之外还有一个最关键的“紧箍咒”,这是悟空最怕的一招,不到万不得已不用,事实证明成就唐僧取得真经的这三样用人法宝在现代团队管理中一样有效。

  利用出色的公关人员猪八戒开拓社会关系

  八戒是唐僧的第二个徒弟,地位仅次于悟空,是个反面、搞笑、圆滑的角色,能力不咋地却颇受师傅的偏爱,天生是悟空的死对头,当大师兄孙悟空骄傲自满,神气很足的时候,他在师父耳边给他扇扇风,说说坏话。当师兄被师父生气赶走的时候又是他从中调解矛盾。八戒曾为天棚元帅的资历让他熟悉各路神仙,用现在的话叫社会关系广泛,能办事。八戒嘴巴甜,会说话,在单调枯燥的取经路途上却是个开心,解闷的。没有八戒的尖懒馋滑也衬托不出悟空的精明能干。在现代团队中八戒绝对是个出色的公关人员,能够处理好方方面面复杂的人际关系问题,在取经路上也是一个不可或缺的人物。

  培养沙僧这类忠诚度高的专业技术类人才

  沙和尚,这是个任劳任怨、默默奉献的角色。精彩的打斗场面他露脸最少,搞笑的台词他是一点也沾不上边,但是也不能小看他。悟空虽然武艺高强,水下却施展不开,遇到水中怪兽就需要沙僧出手了。在师傅遇难,悟空受困时,八戒嚷嚷要分行李,沙僧立场坚定不肯散伙,耐心劝师兄想法搭救师傅,按现在的话来说,沙僧属于对团队有较高忠诚度的专业技术类人才。试想想,如果一个团队里面,只有悟空的风风火火、八戒的圆滑赖皮,没有沙和尚这样少说话、肯做事的人,那是不行的。否则,谁来挑行李?谁来照顾唐僧?危机关头谁来挺身而出?我想,领导应该是希望自己的队伍里多一些沙和尚这样的人吧!


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