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百年回望——纪念中国共产党成立100周年系列征稿活动

企业招聘工作如何提高质量

2010-06-30 来源:网络 作者:网络 收藏 复制地址
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1、亲自写岗位说明书。
  
  自己把岗位定义清楚,对要招聘的人才的技能、学历、经验能够说明白,对将来需要做的事情能够说明白。
  
  在不少单位,岗位说明书是人力资源部门写的。写得很规范,但岗位是普适的,跟业务没有严谨的关系。这样,就让投递简历的人很头疼,也会收到很多的无效简历,浪费了投简历者、人力资源部门和用人部门三方各自的时间。比如,招聘一个网站美工,根据企业的发展阶段,可以写出4到8种细分的岗位,普适的岗位是不合适的。
  
  2、自己到网站上去搜索简历。
  
  当付费之后,每个网站上都有下载简历的功能。招聘者就可以利用这个方便,大量地搜索简历,寻找合适的面试者。
  
  通常,我们写的各位说明书和网站的格式不一样,所以在发布的时候,或者是投简历者投递的时候,两者很难一一匹配。既然求贤若渴,就应该大海捞针,不同搜索关键词组合地搜索,期望从数百个简历中捞到一个可以面试者。
  
  3、自己去筛选简历。
  
  老实说,选简历是最头痛的事情。三个网站每天给我的简历几百个,看起来眼晕。但是,想想招聘到一个合适的人才该是多么快地减轻工作压力呢?还是先把痛苦自己承受了吧。
  
  读简历也需要仔细,要逐字逐句地推敲。通常要读的是工作经验,看看他怎么描述自己的工作的。读他工作转化的经历,想象这是个什么样的人?读他怎么写自己的培训经历,看看这个人是否诚实。
  
  有一些人还是喜欢简历造假,比如,刚从培训学校出来的人,喜欢把培训经历写成项目经历。一些人把失败的项目写得很成功等等。其实这些并不重要,最重要的是诚实。
  
  4、亲自打电话约对方面试
  
  亲自打电话给对方,第一印象很重要,第一个电话就是第一印象,听听对方是怎么接电话的,口气怎么样。顺便告诉对方,自己是个什么样的公司,打算做什么?
  
  关于面试,很多公司有自己的诀窍:首先是老板亲自面试,面试的核心是态度和技能。这个过关了,基本就OK了。很多人接到面试通知后,并不来面试,其中大多数失约者是不会通知你的。这也许说明这个社会,企业对人的渴望还是高于个人求职的渴望。
  
  创业者有义务也必须为自己的企业寻找合适的人才,人才的吸收和培养对企业的发展有着至关重要的作用,而对于人才都充满了渴求的创业者们也必须对招聘工作提高重视。





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