幼儿园园长实战特训高级研修班园务计划园长之窗

幼儿园园长实战特训高级研修班

2014-05-21 收藏 复制地址

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北京师范大学老教授协会国际儿童教育协会ICEA幼儿园园长实战特训高级研修班★了积极响应国务院常务会议关于大力发展学前教育的号

北京师范大学老教授协会

国际儿童教育协会

ICEA幼儿园园长实战特训高级研修班

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了积极响应国务院常务会议关于大力发展学前教育的号召,贯彻执行《国家中长期教育改革和发展规划纲要》，切实解决学前教育师资短缺问题，培养更多优秀幼儿教育工作者。国际儿童教育协会作为国内幼教人才培养的领先品牌，基于自身独创的“亓才培养模式”经验总结，参考通行的职业经理人和MBA培养模式，将最新的教练式培训理论首家运用于职业园长的培训，特别推出了针对全国各类园长不同需求的教练式实景培训，特举办“ICEA幼儿园园长实战特训高级研修班”，为广大幼教同仁提供整套的培养方案。

【培训内容】
一、幼儿园的筹建运作
基地如何选择？空间怎样规划？课程怎么确定？招生如何宣传？
1、调查分析市场；
2、确立市场定位；
3、拟定投资方案；
4、拟定经营方针；
5、选定装修方案；
6、空间规划与装修；
二、幼儿园文化建设与团队管理
团队经历过“蜜月期”之后该怎么办？
1、建立学习组织（充分发挥创造性）；
2、工作伙伴协议（不要孤胆英雄）；
3、团队的执行力（十大特点针对性）；
4、科学沟通交流（深度汇报是根本）；
三、幼儿园家长会、大型活动设计及家长的作用
您一定要把召开家长会作为家园沟通及培训家长的一个重要手段！您一定要把家长这个强大的后备军融入到大型活动中！
1、新学期家长会；
2、学期末家长半日开放；
3、家长高峰论坛；
4、大型活动的设计；
四、幼儿园经营要经营什么
您经营园所的目的是什么？您的经营原则是什么？您的经营理念是什么？
1、现实“四大问题”（内讧，排斥、、、）；
2、面临“六大挑战”（新教学法，成熟的教育消费者、、、）；
3、您要清晰经营有“七大内容”；
4、还有“八大铁律”；
五、如何提升职业园长的园所经营能力
营是具有阶段性特点的，您知晓怎么应对么？
1、幼儿园招生宣传思路创新；
2、幼儿园阶段营销措施；
3、少不了“八大策略”；
4、幼儿园多元化经营应注意的问题；
5、幼儿园多元化经营中的相关策略与思考；
六、幼儿园绩效考核
您知道幼儿园老师做事不到位令您不满意的根本原因么？为什么您不敢考核教师，实施考核就像捅了马蜂窝？
1、正确理解绩效管理实质（不是一个简单步骤）；
2、明确绩效管理中管理者与教职工的关系（四大原则）；
3、制度建设与执行力（让执行制度变成一种习惯）；
4、绩效考核与执行力（三大要素）；
5、幼儿园薪酬结构设计（绩效与薪酬紧密相连）；
七、幼儿园安全管理与教育
人生没有如果，只有后果和结果，这句话您体会有多深？您知道早期安全感的获得将有助于儿童健全人格的发展么？
1、幼儿园管理中的安全现状；
2、国内外儿童保护公约和法律法规；
3、儿童意外伤害事故的预防；
4、突发事件的危机处理；
5、园所卫生防病及儿童保健管理；