人事管理有几大瓶颈,如果不能克服,就永远不能有好的管理效果。企业也不可能持续稳定地发展.
现在以具体的事例加以阐释。
1.如果你的下属是老板的亲信,管理如何执行?
《三国演义》故事里诸葛亮受刘备”三顾茅庐”之恩,出山担任刘备的军师。这时,他只有26岁。关羽、张飞不服。不久,探子飞报说,曹操派大将夏侯惇、于禁领兵10万,杀奔新野来了。诸葛亮便向刘备要了尚方宝剑,升堂调度。
完毕关羽说:“我们都出战,不知军师做什么?”
诸葛亮说:“我坐守县城。”
张飞大笑道,“我们去厮杀,你在家里好自在!”
诸葛亮喝道:“剑印在此,违令者杀!”
关、张冷笑而去,诸将都心里疑惑不定。众将依计一直杀到天明,刘备胜利收兵,直杀得曹军尸横遍野,血流成河。夏侯惇收拾残部;狼狈返回许昌。
关羽、张飞相互惊赞道:“孔明真是英才啊!”一齐拜伏在坐于小车里前来犒军的孔明车前。
<评论>以能服人,以德容人.管理者必须具有独特的人格魅力.
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