据调查，80%的员工离职是因为他的直接主管，而再追究深层原因呢？主要基于三个方面的因素：第一，是相对合理的薪资待遇；第二，良好的学习成长平台；第三，清晰的职业成长路径。
　　
　　一个公司的文化，主要通过他的主管和身边的伙伴去充分诠释的，如果说他所处的团队起到了推波助澜的作用，那他主管的行为就直接影响了他对公司、公司文化、公司前景，对自己现状、未来的理解和看法。那具体说来还是以下三个方面：
　　
　　合理的薪资待遇
　　
　　对每个人来说，这都很重要。根据马斯洛需求层次理论提出，人类的需要是分层次的，由低到高，它们是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现。而生理需求是人们最原始、最基本的需要，如吃饭、穿衣、住宅、医疗等等。若不满足，则有生命危险。这就是说，它是最强烈的不可避免的最底层需要，也是推动人们行动的强大动力，因此这种薪资是必不可少。
　　
　　合理的薪资待遇，就是指要具备三个公平的原则：外部公平、内部公平和员工公平，如果无法实现这三个公平，那就会产生一系列的问题。
　　
　　良好的学习成长平台
　　
　　曾经在一次演讲中，我问一群刚毕业的大学生：如果我一个月给你5000元的工资，但是我让你在3年内，学不到任何东西，你愿意吗？99%的不愿意，因为他们会对无知产生恐惧，特别是刚走出校门或待出校门的大学生，他们希望得到的是更多的学习和求知机会，在信息社会，学习是我们生存的重要技术。
　　
　　我们在公司工作，在拿到薪水的同时，还希望得到更多的学习机会，就如我们经常做总结报告一样：感谢公司给我提供的学习机会，感谢主管教会了我很多东西……，如果没有学习机会，我想大多数人都会很“心虚”的。
　　
　　清晰的职业成长路径
　　
　　“您的前天是您的昨天，您的昨天是您的今天，您的今天是您的明天”，我们其实是活在过去的记忆里，我们的今天也是我们的明天。在职业生涯中，有前辈经常会说到，今天不重要，但是您的未来很重要，所以他们给出的工作建议：目前的职业、公司的平台对您的未来有没有帮助？如果有帮助，就好好待下去，为您的未来做准备。
　　
　　记得李开复先生离开Google时，在离职信最后，他写到：每当我想到我将迈出的一步，我就会想起苹果创始人乔布斯的名言：“最重要的，拥有跟随内心与直觉的勇气，你的内心与直觉多少已经知道你真正想要成为什么样的人。任何其它事物都是次要的。”
　　
　　这对于还在职场挣扎的人，也是一样，我们要成为什么样的人，只有我们自己最清楚，公司给你提供的未来，是否和你的内心与直觉的勇气一致呢？当产生冲突时，请记住：跟随内心与直觉的勇气，比什么都重要。
　　
　　从招聘的角度来看，对岗位经验的要求一般的要求是：1-3年，3-5年，5年以上，其实就是我们人生追求的不同侧重点：
　　
　　1-3年，我们要的是学途——良好的学习、成长环境。这个时期，我们的学习能力也是非常旺盛的。
　　
　　3-5年，我们要的是前途——能给自己未来的职业生涯有重大的帮助。这个关键时期，是自己未来发展的重要阶段。
　　
　　5年之后，我们要的是钱途——有充足丰厚的收入去保障自己和家人的衣食住行乐。
　　
　　这是我们在不同的职业阶段关注的重点。当然每一个阶段，这三个要素都缺一不可，只是有所侧重，仅此而已。
　　
　　那么，你现在处于哪个阶段呢？