自幼患小儿麻痹症导致左腿残疾，但他凭着坚韧不拔的毅力，只用了几年时间，就将一个将关门的“振兴”幼儿园，办成鼓楼区人数最多的私人幼儿教育连锁。他，就是身残志坚的创业能手张连武。

■能手档案：

张连武,1957年出生于徐州

曾经就读的学校：建国西路小学、五中

最喜欢的一部电影：南征北战

手机：三星

喜欢的艺人：阎维文

最崇拜的商界领袖：霍英东

■创业感言：

“要坚强，人不能被困难所吓倒”。张连武说：“母亲是个教育工作者，因我的残疾，母亲从小就经常告诉我要坚强，不能被困难所吓倒。也正因为母亲的谆谆教诲，我才能有今天。”

■对话张连武

记者：创业以来，最欣慰的事情是什么？

张连武：几年来有数千孩子毕业，看到他们健健康康、快快乐乐成长，是最高兴的事情。

记者：现在工作状态如何，对现状满意吗？

张连武：累并快乐着。希望能从繁琐的工作中抽身出来，为孩子设计更好的教育方式。

记者：对幼教行业的未来有没有信心？

张连武：现在小区幼儿园崛起非常快，新园硬件越来越先进，家长要求也越来越高。幼教行业要想发展，只有走联合舰队、航母式发展。

记者：自己有什么打算吗？

张连武：准备申请成立“振兴”幼教中心，一是抗风险能力强，能做到资源共享，有利于企业发展；二是形成品牌效应，可以做大、做强。

接手幼儿园中年创业

张连武1980年考入大学，毕业后被分配到徐州二轻机械厂技术科。因为刻苦钻研，1995年被江苏农垦公司挖到濒临倒闭的华盛工具公司任副总经理兼总工程师，主持设计制造专机流水生产线。很快，原来只有空厂房的工厂发展成为徐州市最大的工具加工企业。

1998年工厂因故倒闭，张连武只能回家。当时，张连武的女儿正读初中，妻子早已下岗，一家三口坐吃山空。

1999年，张连武的母亲去世了，也带走了他们家唯一的生活来源，因为妻子一直是在母亲开的小幼儿园里“混”饭吃。张连武不得不把母亲的“振兴”幼儿园接过来，中年开始创业。

借6万元改善教学条件

振兴幼儿园位于白云社区，创办于1979年，是徐州最早的两家私人幼儿园之一。校舍条件、地理位置及周边环境较差。母亲去世后，隔壁又开了一家幼儿园，硬是截走了大部分生源。

一家人被经济、精神双重负担压得几乎窒息。但张连武告诉妻子，这点困难算什么，我们从头来。他向朋友借来6万元，翻盖校舍、更新桌椅，并以当时对他来说几乎是不能承受的月薪500元的工资，聘请有经验的专业老师任教。

一份耕耘，一份收获，幼儿园刚接手只有几名孩子，当年发展到30多个孩子，第二年增加到70多个孩子，第三年发展到200多个孩子。张连武第三年不仅还清了借款，还有了结余。

接手三所校舍搞连锁 

2004年，是张连武创业的又一个腾飞。祥和小区幼儿园因经营不善连年亏损，几近倒闭。虽然年租金要6万元，但张连武再次挑战自我，借钱接手了祥和幼儿园。因为该园规模不小，张连武接手不到半年，就由30多名孩子发展到150多名孩子，校舍和师资力量也得到扩大。

2006年10月，张连武又在二七社区和白云社区接收两所幼儿园，现在“振兴”已是拥有4所幼儿园、60名教师、800多名孩子的连锁幼教机构。因为投资欠理性，张连武也吃过盲目扩张的亏。2000年他接收黄山垄一家幼儿园时，没对周边环境进行深入调查。后来才发现周围有好几个大型幼儿园，这个幼儿园只有6间屋子，不仅规模小，而且硬件设施不好，已没有发展空间。经营两年，张连武损失了两万多元。

虽然当初是被逼上创业道路的，但张连武称最大的挑战却是第一次借了6万元钱。“虽然现在还贷着款，但却‘虱多不痒’了。借钱的感觉很好，时刻有压力带来的动力。”

热心公益事业回报社会

张连武积极参加社会公益事业，支持残联活动，积极响应民政部门的救贫扶残捐款。他虽然残疾，但从没向国家伸手要过一分钱救济。不仅自己解决了生活出路，还安排了50多名下岗工人及大中专毕业生。

2003年，张连武获得省“残疾人自强模范”光荣称号，出席了省第四次残联大会。他现在还是环城办事处残联理事。